近日，州供销社机关领导班子成员、业务科室负责人、农资公司领导成员及各县（市）供销社领导班子成员、社属企业负责人共80余人在分会场收看全省供销社系统全力保障2022年春耕农资供应工作电视电话会。会后，州供销社立即召开会议，研究部署贯彻落实措施。

一是及时成立机构，搭建工作专班。成立了由党组副书记、监事会主任任组长，2名党组成员、理事会副主任任副组长，综合业务科、财会审计科、办公室负责人为成员的工作领导小组，加强对全州系统保障春耕农资供应工作的组织领导。

二是做好分析研判，吃透总体情况。一方面，要认真学习全省供销社系统电视电话会议精神，尤其是省供销社党组副书记、监事会主任张强讲话提出的三个方面的要求，认真研究、吃透上情。另一方面，要深入开展调研分析，做好当前全州供销系统春耕农资保供现状、存在问题、发展趋势研判，结合实际情况，有针对性地制定工作方案，采取切实有效的措施全力做好春耕农资保供。

三是制定工作方案，细化工作措施。在做好分析研判的基础上，结合凉山实际，制定全州系统春耕保供工作方案，针对供销社独立的县（市）、无独立机构的挂牌县、有社属农资企业等不同类型，分别细化工作措施，实行分类指导、统筹推进。

四是主动沟通对方，加强联动考核。一方面，主动对接农业农村、市场监管等职能部门，开展农资市场联合检查，确保全州系统农资供应质量。另一方面，实行包片督查，按照包片分工责任，由州社领导班子成员分别带队，对县（市）春耕保供工作进行分片督查，强化考核。